Modelo de governação

NÚCLEO EXECUTIVO

O Líder do Consórcio: constituído pela direção da AHP-ADT, possui funções deliberativas e de coordenação global das atividades da EEC AHP 2020. As suas decisões garantem o alinhamento dos interesses de todas as entidades públicas e privadas envolvidas na execução da presente estratégia, pelo que todas as deliberações serão efetuadas de forma concertada e integradora, tendo em consideração os contributos dos restantes representantes do Consórcio. Assim, as decisões relativas ao PROVERE serão tomadas pelo Núcleo Executivo.

• Constituição do Núcleo Executivo: líder do Consórcio e por representantes de cada um dos Grupos de Trabalho (um por cada setor de atividade económica considerado estratégico).
• Reuniões do Núcleo Executivo do PROVERE: reuniões com carácter semestral com a participação da Direção da AHP-ADT (Líder do Consórcio), os interlocutores dos Grupos de trabalho (de cada um dos setores) e o Coordenador da ETGC PROVERE. Nestas reuniões, os interlocutores dos Grupos de Trabalho apresentam o seu parecer, previamente validado com os restantes parceiros. Para tal, estas deverão ser antecedidas por reuniões dos Grupos de Trabalho para debate e discussão das matérias em causa. Nas reuniões do Núcleo Executivo haverá assim uma forte representatividade dos parceiros privados.

Estas reuniões terão ordem de trabalhos previamente comunicada a todos os parceiros, sendo a sua proposta responsabilidade da ETGC e a sua aprovação e envio da responsabilidade do líder do Consorcio. Entre outras matérias, proceder-se-á à monitorização e avaliação do PROVERE, criando condições para a discussão do desempenho dos parceiros na Rede, do cumprimento das atividades planeadas e dos resultados obtidos. Nestas reuniões deverão ser analisados os Relatórios de Execução Física e Financeira e dos Relatórios de Monitorização e Avaliação, elaborados pela Estrutura Técnica de Gestão e Coordenação do PROVERE. Destas reuniões deverá resultar a aprovação, sempre que se justifique, de medidas corretivas às atividades planeadas, assim como eventuais adequações às metodologias e orientações adotadas. Prevê-se ainda, no âmbito destas reuniões, a proposta e validação da entrada de novas entidades para o Consórcio PROVERE.

NÚCLEO OPERACIONAL

Estrutura Técnica de Gestão e Coordenação do PROVERE (ETGC PROVERE): órgão responsável pela operacionalização das atividades constantes da EEC AHP2020, em todas as suas diferentes dimensões. Compete-lhe a dinamização da Rede e a monitorização de todo o processo de execução, assim como a formulação de medidas corretivas a apresentar ao Núcleo Executivo sempre que necessário. A Estrutura Técnica de Gestão e Coordenação é responsável por disponibilizar informação aos parceiros privados sobre programas e incentivos existentes, prestar apoio técnico aos elementos do Consórcio, designadamente no que respeita à preparação, financiamento e execução de projetos de investimento, dinamizar/participar nas reuniões dos Grupos de Trabalho, bem como apoiar entidades interessadas em integrar a parceria. É ainda responsável pela elaboração de Relatórios de Execução Física e Financeira assim como de Relatórios de Monitorização e Avaliação. Ressalva-se o facto de a equipa técnica ser também responsável pela gestão da marca “Aldeias Históricas de Portugal”.

• Coordenação dalila.dias@aldeiashistoricasdeportugal.com  
• Apoio Administrativo secretariado@aldeiashistoricasdeportugal.com catarina.marques@aldeiashistoricasdeportugal.com  
• Gestão de Projeto armenio.coelho@aldeiashistoricasdeportugal.com  
• Comunicação press@aldeiashistoricasdeportugal.com  
• Turismo produto@aldeiashistoricasdeportugal.com  
• Arqueologia arqueologia@aldeiashistoricasdeportugal.com  
• Engenharia engenharia@aldeiashistoricasdeportugal.com  
• Arquitectura arquitectura@aldeiashistoricasdeportugal.com

O Coordenador da estrutura técnica assegurará a coordenação e gestão operacional das atividades desenvolvidas pela equipa e o seu alinhamento com as opções de execução deliberadas. Perante eventuais ajustes/alterações a efetuar no Programa de Ação, o Coordenador deverá apresentar sugestões de melhoria e medidas corretivas ao Líder de Consórcio (direção da AHP-ADT). Na qualidade de interlocutor técnico, o Coordenador deverá estar presente em todas as reuniões efetuadas.

• Grupos de Trabalho: constituídos por todas as entidades privadas e públicas que integram o consórcio PROVERE, serão criados 5 grupos de trabalho de acordo com as áreas/setores de intervenção da presente estratégia e respetivo Programa de Ação: Restauração; Alojamento; Animação; Produção (agrícola, pecuária e florestal); Transformação (artesanato e pequenas indústrias).

Reuniões Operacionais: com periocidade trimestral, realizar-se-ão reuniões dos Grupos de Trabalho, com a presença e responsabilidade de dinamização da ETGC, nas quais estarão presentes o coordenador e um técnico desta. Nestes Grupos de Trabalho será feito o acompanhamento técnico das atividades planeadas no âmbito da EEC AHP. A informação disponibilizada nestas reuniões deverá permitir a construção dos Relatórios de Monitorização e Avaliação.

CONSELHO CONSULTIVO

Conselho Consultivo é um órgão externo, com função apenas consultiva, responsável por apoiar o processo de decisão do Líder do Consórcio – a AHP-ADT, não intervindo diretamente na execução. O Conselho Consultivo deverá emitir pareceres sobre documentos de natureza estratégica, garantindo a devida articulação com as estratégias territoriais em implementação, assim como o parecer sobre as atividades planeadas no âmbito da EEC AHP 2020, assim como dos resultados obtidos e do seu impacto no território. Deverá apoiar ainda o Líder do Consórcio na identificação de entidades com as quais considera profícuo estabelecer parcerias estratégicas para o desenvolvimento e consolidação da EEC AHP 2020, assim como da marca “Aldeias Históricas de Portugal”. Este órgão é constituído por representantes de entidades e organizações com relevância e intervenção no domínio do desenvolvimento regional com destaque para as entidades responsáveis pela implementação dos ITI (CIM) e das DLBC (GAL), para as entidades representativas do setor económico local, entre outras entidades que se considerem relevantes em cada um dos domínios de enfoque desta estratégia. Complementarmente ao processo de constituição dos órgãos de governação, estão ainda previstos mecanismos de acompanhamento e avaliação que irão permitir, de uma forma ágil e em tempo útil, detetar pontos críticos na implementação da EEC AHP 2020 e introduzir as necessárias medidas corretivas.

• Reuniões do Conselho Consultivo: com periocidade anual, reúne o Conselho Consultivo e o coordenador da Estrutura Técnica de Gestão e Coordenação do PROVERE. Pretende-se que o Conselho Consultivo dê o seu parecer sobre documentos de natureza estratégica e sobre a execução da EEC AHP 2020, particularmente no que se refere aos resultados alcançados e ao seu impacto no território, garantindo a devida articulação com as restantes ações e estratégias territoriais em implementação. Para tal, o Conselho Consultivo deverá ter acesso aos Relatórios de Monitorização e Avaliação (disponibilizados pela ETGC do PROVERE) e reportar o seu parecer ao Líder do Consórcio (AHP-ADT).

Documento Constituição do Conselho Consultivo

CONSÓRCIO

Os Programas de Valorização Económica de Recursos Endógenos – PROVERE, que constituem uma das classes de Estratégias de Valorização Económica de Base Territorial previstas no Enquadramento das Estratégias de Eficiência Coletiva, promovem intervenções assentes em parcerias de natureza institucional que envolvem, obrigatoriamente, empresas, mas também organismos da Administração Pública, como as Câmaras Municipais, associações empresariais e de desenvolvimento local e regional, instituições de investigação e de transferência de tecnologia, entre outros. Estas parcerias formalizam-se através da constituição de um consórcio que implementará um Programa de Ação. No âmbito da Estratégia de Eficiência Coletiva foi constituído um Consórcio Externo, subscrito por entidades públicas e privadas de base local e regional, que desenvolvem a sua atividade no território abrangido pelas Aldeias Históricas de Portugal.

ENTIDADES

• Aldeias Históricas de Portugal – Associação de Desenvolvimento Turístico
• Câmara Municipal de Almeida
• Câmara Municipal de Arganil
• Câmara Municipal Belmonte
• Câmara Municipal Celorico Da Beira
• Câmara Municipal Figueira Castelo Rodrigo
• Câmara Municipal Fundão
• Câmara Municipal Idanha-a-Nova
• Câmara Municipal Mêda
• Câmara Municipal Trancoso
• Câmara Municipal Sabugal
• Câmara Municipal Penamacor
• CIMBB – Comunidade Intermunicipal Beira Baixa
• CIMBSE – Comunidade Intermunicipal das Beiras e Serra da Estrela
• CIM – Comunidade Intermunicipal da Região de Coimbra
• Pró-Raia – Associação de Desenvolvimento Integrado da Raia Centro Norte
• ADIBER – Associação de Desenvolvimento de Góis e Beira Serra
• ADRUSE – Associação de Desenvolvimento Rural da Serra da Estrela
• Raia Histórica – Associação de Desenvolvimento do Nordeste da Beira
• ADRACES – Associação para o Desenvolvimento da Raia Centro-Sul
• RUDE – Associação de Desenvolvimento Rural
• NERGA – Núcleo Empresarial da Região da Guarda – Associação Empresarial
• AEBB – Associação Empresarial da Beira Baixa
• ADES – Associação Empresarial do Sabugal
• ACICB – Associação Comercial e Empresarial da Beira Baixa
• Casa da Amelinha
• Maria Rosa Martinho Ramos
• Casa Morgado
• Feeltur, Gestão Hoteleira, Lda
• Justino Coelho Reigado
• Quinta Pêro Martins
• Saber Intemporal
• Cherry Blossom – Art&Culture Business Consulting, Unipessoal Lda
• Aldina Durão Gomes
• Marialvamed Turismo Histórico e Lazer Lda
• Casas da Pipa Turismo de Aldeia, Lda
• Sopros do Tempo – Unipessoal, Lda
• Lucas e Esteves Hotelaria e Restauração Lda
• Maria João F.P. Unipessoal, Lda
• Routecôa, Turismo em Espaço Rural Unipessoal, Lda
• Mulagueta – Restauração e Turismo Rural, Unipessoal Lda
• Paulo Mimoso Unipessoal
• Proença e Filhos, Lda
• Telmo Henrique Vaz Robalo
• Santa Casa da Misericórdia de Belmonte
• Amílcar António Baptista Alexandre
• Sampaio e Melo – Atividades Turísticas, Lda
• Coja-Tur
• Casa da Cisterna – Cisterna Unipessoal, Lda
• Quinta do Carvalhal Redondo – Sociedade Agrícola, Lda
• João Luis de Brito Marques
• Cerca Design House
• António Carreto
• Jorge Lourenço
• Albano Caldeira de Bourbon da Silva Alavendra
• João Cunha Esteves
• Luis Paulo
• Cláudia Matos
• Ana Maria Clara
• Paulo Pereira
• Isabel Augusta Gonçalves Martins
• António Eurico de Matos Sampaio e Melo Inocêncio
• Vale da Prata, Agroturismo, Lda
• Puretugal Traditions Unipessoal, Lda
• Bento Diogo Lda Restaurante as Tílias
• Quintas do Tiquiel, Lda
• Luciano Freire Nave
• José Inácio Gouveia Barreiros
• António Joaquim Maroco Quelhas / Paulo Jorge Maroco Quelhas
• Sylvatica – Florestal e Agroalimentar, Lda
• Maria Dulce Fazendeiro Sousa Ruano
• Fundação Inatel
• Luiza Fernandes Terapeuta Holística
• Olga Martins
• Dina Maria Dias Marques
• Ao Seu Serviço, Lda
• Paulo Jorge Matias Lopes
• Carlos Teixeira & José Teixeira Lda
• Manuel Marques
• Norberto Miguel Cabral Bernardo
• Lourenço Silveira Gomes
• Classic Belmonte Shoes, Unipessoal, Lda
• Rodolfo Luis, Unipessoal Lda
• Filomena Marques – Research & Consulting, Unipessoal Lda
• Deville II Gestão e Investimentos SA
• Luis Filipe Reis dos Santos
• Maiopção Sociedade de Mediação, Lda
• Joaquim Costa
• Nuno Lopes Unipessoal, Lda
• Paulo Teixeira
• António Sequeira de Almeida Deville
• Rotas e Raízes
• Jorge Moreirinhas e Francisco Moreirinhas
• Casa Pinto de Castello Branco, Lda
• Quinta da Torgalha, Lda
• Quinta de Vale de Prazeres, Lda
• Maria Alice Rosa Borges Filipe
• Alfredo Costa e Ricardo Moreira
• João Manuel Pedrosa dos Santos
• Casa d´Alma
• Visitapaisagem, Lda – Turismo Rural
• André Filipe da Costa Marques de Almeida
• Maria Helena Gil Fonseca
• Delfina Maria Gil Fonseca
• Fernando Manuel de Almeida Pereira
• Paulo Baptista da Costa
• Esmeralda Luzia Gomes Tavares
• Rui Jorge Monteiro Torres
• Maria Eugenia Nunes Martins Torres
• Maria do Rosário Borralho Rego Cabral
• Targetcharme – Viagens e Turismo Lda
• Brás & Irmão Lda
• Perez, Guitian de Quiroga – Consultores de Comunicação Lda
• Alberto & Bernardo, Lda
• Amaro António Belo
• António Carvalho Ribeiro
• Restaurante Alfa
• Rosa Jesus Fonseca Gouveia
• Alfredo Nascimento da Cruz
• Sérgio Mateus Marques e Bruno Dinis
• José Augusto e Vitor Manuel
• José Sinde Filipe
• Luís Miguel Duarte Nunes
• A Grelha de Misturas Lda
• Cátia Martins Gonçalves
• João Barreto Leite
• Ana Paula Madeiras
• Empresas Rotas do Lince, Lda
• Cidália Correia
• David Gamanho
• Joaquim Nuno Ramos Mesquita
• Origens Lendárias, Lda
• Empathy & Wisdow, Lda
• Paulo Maria – Atividades em Turismo Unilimitada
• António Nobre
• Resinature
• Equações com Sentido, Lda
• João António Garcia Mendes
• Manuel Tavares Tomé Mendes
• DIGIMS Consulting & Services
• José Alberto Vieira Robalo Fonseca
• Carlos Manuel Sousa Lourenço_
• Formulas & Objectivos Unipessoal, Lda
• António Lopes Lourenço
• Ana Paula dos Prazeres Ferreira Lopes
• António Pereira Alves
• Anabela Santos
• Daniel Pereira
• Diário Diamantino Micaelo Arrepia
• Casas da Gardunha – Paulo Manuel Mendes Costa Martins
• Junta de Freguesia do Piódão
• Junta de Freguesia de Sortelha

Contrato de Consórcio

LIGAÇÕES ÚTEIS

• Aldeias Históricas de Portugal: www.aldeiashistoricasdeportugal.com/
• Centro 2020: www.centro.portugal2020.pt/
• Portugal 2020: www.portugal2020.pt/Portal2020
• Turismo de Portugal: www.turismodeportugal.pt
• Turismo Centro de Portugal: www.turismodocentro.pt/pt/
• Direção Regional de Cultura do Centro: www.culturacentro.pt/
• Município de Almeida: www.cm-almeida.pt/
• Município de Arganil: www.cm-arganil.pt/
• Município de Belmonte: www.cm-belmonte.com/
• Município de Celorico da Beira: www.cm-celoricodabeira.pt/
• Município de Figueira de Castelo Rodrigo: http://cm-fcr.pt/
• Município do Fundão: www.cm-fundao.pt/
• Município de Idanha-a-Nova: www.cm-idanhanova.pt/
• Município de Mêda: http://cm-meda.pt/
• Município de Sabugal: www.cm-sabugal.pt/
• Município de Trancoso: www.cm-trancoso.pt/

CIM

• CIMBSE – Comunidade Intermunicipal das Beiras e Serra da Estrela  – http://cimbse.pt/
• CIMBB – Comunidade Intermunicipal da Beira Baixa – http://www.cimbis.pt/
• CIMRC – Comunidade Intermunicipal da Região de Coimbra – http://cim-regiaodecoimbra.pt/

GAL

• RUDE – Associação de Desenvolvimento Rural – https://www.rude-adr.pt/
• PRO-RAIA – Associação de Desenvolvimento Integrado da Raia Centro Norte – http://pro-raia.pt/
• ADRACES – Associação para o Desenvolvimento da Raia Centro-Sul – http://www.adraces.pt/
• ADRUSE – Associação de Desenvolvimento Rural da Serra da Estrela – http://www.adruse.pt/
• RAIA HISTORICA – Associação de Desenvolvimento do Nordeste da Beira – http://raiahistorica.org/
• ADIBER – Associação de Desenvolvimento de Góis e Beira Serra: http://www.adiber.pt/